직무평가방법: 서열법, 분류법, 점수법, 요인비교법 알아보기
직무평가 방법: 서열법, 분류법, 점수법, 요인비교법 소개 직무평가는 조직 내에서 개인의 업무 성과를 측정하고 비교하는 프로세스입니다. 직무평가는 조직의 성과 개선, 보상 시스템 설계, 인력 관리 등 다양한 목적을 위해 활용됩니다. 이번 포스팅에서는 직무평가의 주요 방법 중 서열법, 분류법, 점수법, 요인비교법에 대해 소개하고 각각의 특징과 활용에 대해 알아보겠습니다. 서열법 서열법은 개별 직무 수행자를 성과의 상하 관계로 서열화하는 방법입니다. 가장 오래되고 간단한 방법으로, 전체적. 포괄적인 관점에서 각 직무를 상호비교하여 순위를 결정하는 방법입니다. 평가자는 각 직무 수행자를 서열화하여 상위, 중위, 하위 등으로 분류합니다. 서열법은 개별 직무 수행자 간의 성과 차이를 상대적으로 비교하고 비교적 간..
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